Το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο και ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος σας προσκαλούν σε Workshop με θέμα «Σωστή Εταιρική Διακυβέρνηση: Εμπειρίες Εφαρμογής και Καλές Πρακτικές, την Πέμπτη 7 Μαίου 2026 στο Κτίριο του ΣΒΕ.
Στόχος είναι να παρουσιαστούν οι σύγχρονες πρακτικές εταιρικής διοίκησης και να διεξαχθεί ένας διαδραστικός διάλογος, με τη συμμετοχή εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου της Βόρειας Ελλάδας, θεσμικών φορέων, νομικών και ειδικών εταιρικής διακυβέρνησης.
|
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ |
|
16:30 | Εγγραφές – Welcome Coffee 17:00 | Χαιρετισμοί Βασίλης Καφάτος, Α’ Αντιπρόεδρος, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος – Αντιπρόεδρος, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο – Partner, Deloitte Ηλίας Σπυρτούνιας, Γενικός Διευθυντής, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο 17:15 | Eισαγωγή Γιώργος Βλάχος, International Director of Board Advisory Services, Stanton Chase & Μέλος Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο Βασίλης Μονογυιός, Ιδρυτής & CEO, AMiD Corporate Governance, Internal Controls & Internal Audit Services & Μέλος Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο Άρης Δημητριάδης, Compliance & Risk Expert & Μέλος Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο Κατερίνα Τζιτζινού, Διευθύντρια Διεθνών Σχέσεων, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος Συντονισμός: Μαρία Θεοδουλίδου, Πρόεδρος Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο
17:30 | Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης |
|
ΚΥΚΛΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ I ► Ο Πρωταγωνιστικός Ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου. |
| Πως το Διοικητικό Συμβούλιο εποπτεύει το σκοπό και τη στρατηγική της εταιρείας, πώς διορίζει, καθορίζει τις αποδοχές και αξιολογεί τον CEO, πώς παρακολουθεί συνεχώς τις επιδόσεις της εταιρείας, πώς εποπτεύει τους κινδύνους και τη συμμόρφωση, πώς ελέγχει τις χρηματοοικονομικές αναφορές και πώς προστατεύει τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της εταιρείας, των μετόχων της και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών; |
|
ΚΥΚΛΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ IΙ ► Σχεδιασμός Διαδοχής: Μία συνεχής διαδικασία και όχι ένας αγώνας της τελευταίας στιγμής. |
| Με ποιον τρόπο oι αποτελεσματικές εταιρείες και τα Διοικητικά τους Συμβούλια προετοιμάζονται εγκαίρως για τις αλλαγές (χωρίς να περιμένουν να συμβούν για να τις αντιμετωπίσουν); |
|
ΚΥΚΛΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ IΙI ► Ο εσωτερικός έλεγχος ως ένα υπερόπλο στη φαρέτρα του CEO και του Διοικητικού Συμβουλίου. |
| Πώς μπορεί o εσωτερικός έλεγχος να αποτελέσει, όχι μόνο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο σύστημα άμυνας της εταιρείας αλλά και να μοχλό ενίσχυσης της έγκαιρης πρόληψης ανεπιθύμητων συμβάντων. |
|
ΚΥΚΛΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ IV ► Οργάνωση ενός αποτελεσματικού ΔΣ. |
| Πώς διαμορφώνεται το Διοικητικό Συμβούλιο, με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε επιχείρησης; (δομή, σύνθεση, ρόλοι, τρόπος λειτουργίας, επικοινωνία, επιτροπές, αποδοχές). |
|
19:30 | ΣΒΕ-Connect | Cocktail Δικτύωσης με τα Μέλη του ΣΒΕ |